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UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Warum sollte man die Unternehmensnachfolge frühzeitig planen?
Tradition und Werte sind nicht nur für Unternehmen, sondern auch für Unternehmer von Bedeutung, die mit der Zeit älter werden. Es kommt unweigerlich der Moment, an dem die umfassende Gestaltung der Unternehmensnachfolge zu einem kritischen Anliegen wird, das den Unternehmer, das Unternehmen und die Nachfolger betrifft. Eine systematische Planung der Nachfolge ist daher eine strategische Maßnahme zur Sicherung der Unternehmenszukunft.
Neben der strategischen Ebene spielt oft auch das Persönliche eine Rolle. Es stehen nicht nur das Lebenswerk oder die Früchte langjähriger Unternehmensführung auf dem Spiel, sondern oft auch viele Arbeitsplätze und somit die materielle Grundlage der Mitarbeiter. Aus diesem Grund ist es essenziell, sich frühzeitig mit den verschiedenen Möglichkeiten und potentiellen Nachfolgern sowie den damit verbundenen Risiken auseinanderzusetzen. Die Proxxima bietet sich als vertrauenswürdiger Begleiter an, der trotz der Komplexität des Themas stets nach unserem Motto das Wesentliche im Blick behält: Werte erhalten und Zukunft gestalten.
Wer ist der ideale Nachfolger für Ihr Unternehmen?
Wenn innerhalb der Familie kein passender Nachfolger gefunden werden kann, kann es notwendig werden, sich auch außerhalb des Unternehmens nach einer geeigneten Person umzusehen. Es ist entscheidend, dass der zukünftige Geschäftsführer alle erforderlichen Kompetenzen und Qualitäten mitbringt, um das Unternehmen erfolgreich weiterzuführen. Oft wird jedoch übersehen, dass die Schlüsselpositionen, die im Rahmen der Nachfolge besetzt werden müssen, genau zu definieren und frühzeitig in die Planung einzubeziehen sind. Dabei sollte man sowohl das Potenzial der vorhandenen Führungskräfte im Unternehmen als auch die Optionen auf dem Arbeitsmarkt berücksichtigen.
Unternehmenswert bestimmen
Bei einer wohlüberlegten und strukturierten Unternehmensnachfolge steht die Übertragung von Werten im Vordergrund, die entweder weitergegeben oder verkauft werden. Es ist daher wichtig, von Anfang an den realistischen Wert des Unternehmens zu bestimmen und sich über die gegenwärtigen sowie zukünftigen Verpflichtungen im Klaren zu sein.
Warum Nachfolgeplanung mit Proxxima?
- Strategische Planung
- Suche nach passenden Nachfolger
- Realistische Unternehmensbewertung
- Unterstützung des neuen Geschäftsführers